"С чего начать развитие вашего бизнеса?"

Меня часто спрашивают: «С чего начать?», как выявить главное и второстепенное  и научиться составлять стратегию по развитию бизнеса..

Как понять что и где «проседает», что и где не дотягивает до современных требований…?!»

«Как это делать, если я не коуч?» - недавно мне написала одна молодая предпринимательница. 

Правильный ответ:

Пригласить бизнес-коуча для составления полной аналитической картины. Я, кстати, рекомендую этот вариант. 

Как это работает лично в моем случае?

Я приезжаю в детский центр, знакомлюсь с местом, обстановкой, специалистами. Провожу с каждым мини-беседу. 

После чего руководитель добавляет меня во все группы родителей, где идёт хоть какое-то информирование или коннект. Ровно 1 месяц я нахожусь «невидимым членом группы», который только лишь смотрит и читает. 

В течение этого месяца я посещаю занятия или мероприятия, не предупреждая, в любое время, когда захочу. 

Весь этот месяц работы я наблюдаю за главной частью течения дел - результатами. Они могут быть любыми. Мелкие договоренности с родителями или членами коллектива о чём-то, успехи детей, продвижения в соц.сетях и тд…

По истечению месяца я выдаю полное аналитическое заключение обо всех аспектах работы детского центра, подсвечивая все «минусы» и «плюсы». 

Вам в один момент становится понятно, куда двигаться и где можно ослабить фокус и сэкономить время. Это идеальный, мой авторский метод полного аналитического разбора работы вашего бизнеса. А главное, что вы получаете картину будущих целей АБСОЛЮТНО БЕСПЛАТНО! 

Единственный момент, вы не получаете инструкцию к достижению данных целей. Только лишь «диагнозы», «лечение» к которым находите самостоятельно либо снова обращаетесь к коучу. И вот эта работа уже стоит денег.  Но на этом моменте я тоже не советую экономить. Это сравнимо с самолечением. Если вы «врач», вы справитесь! Если нет, только потеряете время! 

Важно, вся работа ведётся после подписания договоров о неразглашении коммерческой тайны и защите информационной и интеллектуальной собственности для того, чтобы владелец бизнеса был спокоен за любую информацию, к которой допускает бизнес-коуча.